房地產(chǎn)營銷總監(jiān)

負(fù)責(zé)組織編制和修改以下各項報告方案和規(guī)定：1）公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的市場調(diào)研報告；

2）公司擬投資房地產(chǎn)項目的可行性報告；

3）公司房地產(chǎn)開發(fā)項目的項目市場定位方案和營銷策劃方案；

4）公司房地產(chǎn)項目的銷售定價方案付款方式及優(yōu)惠的規(guī)定；

5）公司出租物業(yè)的租金定價方案及優(yōu)惠的規(guī)定；

6）公司售樓員的提成方案；

7）公司房地產(chǎn)項目的促銷活動封頂儀式入伙慶典活動的策劃方案；

8）公司房地產(chǎn)項目營銷費用（含媒體廣告發(fā)布）預(yù)算及調(diào)整補充方案。
9根據(jù)公司房地產(chǎn)項目開發(fā)計劃，及時督導(dǎo)辦理下列有關(guān)手續(xù)：1）房地產(chǎn)初始登記手續(xù)；

2）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移（二三級市場?br>┑羌鞘中��?br>
3）商品房《房產(chǎn)證》的申辦手續(xù)；

4）商品房退購備案登記手續(xù)；

5）慶典活動露天環(huán)境布置等有關(guān)城管部門的申辦手續(xù)。
10負(fù)責(zé)提出公司擬開發(fā)房地產(chǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計思路，參與公司房地產(chǎn)項目的總體與單體設(shè)計。
11負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目租售方案的跟進調(diào)整和實施，確保租售計劃的完成。
12負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目促銷活動的組織實施，適時做好媒體廣告宣傳，嚴(yán)格控制營銷費用的開支，并在事后督導(dǎo)完成總結(jié)報告。
13負(fù)責(zé)對廣告公司禮儀公司等外協(xié)單位的業(yè)績和策劃水平的調(diào)查評估，提出比選報告，做好與公司選定的外協(xié)單位之間的溝通和聯(lián)系工作，參與廣告策劃廣告創(chuàng)意的審定和廣告的設(shè)計制作工作。
根據(jù)營銷需要，適時開展廣告發(fā)布，并負(fù)責(zé)廣告效果的測評工作。
14負(fù)責(zé)售樓書和各種宣傳資料的委托設(shè)計校對審核印制發(fā)放工作。
15負(fù)責(zé)組織實施公司房地產(chǎn)項目開盤的各項準(zhǔn)備工作，包括：1）編制銷售手冊；

2）現(xiàn)場售樓員的招聘培訓(xùn)及考核上崗；

3）售樓模型的設(shè)計制作；

4）售樓現(xiàn)場和樓盤環(huán)境的設(shè)計和布置.