安環(huán)部經(jīng)理

崗位職責(zé)：1、安環(huán)規(guī)章制度管理：審核安全、環(huán)保各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行，確保有章可循。
2、安環(huán)計(jì)劃管理： ⑴負(fù)責(zé)制訂公司級(jí)月度及年度工作計(jì)劃，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作，確保企業(yè)安全、環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)有效達(dá)成。
⑵負(fù)責(zé)審核安全組、環(huán)保組的月度及年度工作計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，確保各項(xiàng)工作有序開展。
⑶審核年度安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，提高全員安環(huán)意識(shí)。
⑷審核安全、環(huán)保資金投入計(jì)劃、安全環(huán)保技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施，確保資金投入�？顚Ｓ谩�
3、安環(huán)現(xiàn)場管理： ⑴建立公司安全、環(huán)保生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，組織對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，協(xié)助解決檢查出的問題，緊急情況下有權(quán)立即停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營無安全隱患。
⑵按規(guī)定對(duì)特種作業(yè)進(jìn)行許可審批，并對(duì)特種作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管，確保特種作業(yè)有序開展。
⑶負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家職業(yè)衛(wèi)生防治工作，審核年度檢測計(jì)劃、體檢計(jì)劃，并監(jiān)督管理，確保職業(yè)衛(wèi)生覆蓋率100%。
4、應(yīng)急事故管理： ⑴參加傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，提出切實(shí)有效的整改措施，并監(jiān)督有效完成整改，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。
⑵組織制定應(yīng)急預(yù)案，并組織定期演練，增強(qiáng)員工安全應(yīng)急處理能力。
5、項(xiàng)目管理： ⑴參加新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的安評(píng)、環(huán)評(píng)、項(xiàng)目審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，確保項(xiàng)目有可交付成果。
⑵審批外來施工企業(yè)相關(guān)資質(zhì)，對(duì)施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督管理，確保施工過程有序進(jìn)行。
6、綜合管理： ⑴負(fù)責(zé)安環(huán)部人員日常費(fèi)用報(bào)銷審核，確保費(fèi)用項(xiàng)目真實(shí)、準(zhǔn)確。
⑵定期開展部門安全、環(huán)保專題業(yè)務(wù)會(huì)議，對(duì)公司安全、環(huán)保、衛(wèi)生管理、6S工作進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo)，確保下屬績效的公平及目標(biāo)計(jì)劃的達(dá)成。
⑶定期組織部門團(tuán)建活動(dòng)，打造積極、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)氛圍，以增加員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感，對(duì)公司的歸屬感。
⑷根據(jù)公司發(fā)展需要和部門工作要求，對(duì)部門人力資源配備進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)部門現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)、輪崗及考評(píng)等，確保部門人資配置在滿足工作達(dá)成要求的基礎(chǔ)上，做到精煉、高效。
⑸績效管理：根據(jù)公司績效管理制度、方案，組織部門績效管理推行，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和工作溝通，確保績效管理落到實(shí)處，提高員工績效能力，確�？冃�目標(biāo)的有效達(dá)成。
任職資格:專業(yè)要求：安全、環(huán)保相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上安環(huán)相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)資格證書：初級(jí)工程師專業(yè)知識(shí)技能要求 : 安全、機(jī)電、機(jī)械自動(dòng)化