計劃主管

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定與安排工作，包括年度生產(chǎn)計劃的制度，季度、月度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的分解；

各階段生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成情況的跟蹤及生產(chǎn)阻力分析；

下一階段生產(chǎn)目標(biāo)與計劃的調(diào)整與完善；

產(chǎn)能的評估；

生產(chǎn)異常情況的控制與處理；

客戶對賬等。
2、及時將審批后的年度、季度、月度、周要貨計劃傳遞至生產(chǎn)部，并下達(dá)生產(chǎn)訂單；

據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度、銷售出入庫、庫存情況等運行差異，隨時跟蹤各時段生產(chǎn)計劃達(dá)成情況；

有效調(diào)空物料周轉(zhuǎn)，促進(jìn)物料、采購與生產(chǎn)正常流轉(zhuǎn)，確保物料管理目標(biāo)達(dá)成;
。
3.
跟蹤訂單與生產(chǎn)計劃的匹配情況，進(jìn)行合理分解；

對每月的要貨計劃變動情況和發(fā)生的問題進(jìn)行統(tǒng)計和分析，并提交書面報告；

有效監(jiān)控企業(yè)日常生產(chǎn)情況，合理控制異常情況的發(fā)生。