生產(chǎn)工程師

1、管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程部進(jìn)行設(shè)備選型、引進(jìn)、試車、驗(yàn)證和校驗(yàn)，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目生產(chǎn)前準(zhǔn)備，周期培訓(xùn)和項(xiàng)目技改，保證項(xiàng)目生產(chǎn)，特別是商業(yè)化項(xiàng)目生產(chǎn)的穩(wěn)定進(jìn)行。
3、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極和項(xiàng)目、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分析等相關(guān)人員溝通，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、操作性、安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全，提高生產(chǎn)效率。
5、完成與本職相關(guān)指派任務(wù)和被授權(quán)的職責(zé)6、管理生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和設(shè)備清洗計(jì)劃，合理地進(jìn)行項(xiàng)目分配和實(shí)施，提高生產(chǎn)的綜合能力和效率。
7、解決項(xiàng)目生產(chǎn)中的瓶頸和問題，節(jié)約成本，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的安全有序和質(zhì)量穩(wěn)定。
8、審核關(guān)鍵項(xiàng)目的批記錄，保證其可操作性，就關(guān)鍵操作點(diǎn)，進(jìn)行跨部門的溝通和持續(xù)改進(jìn)。
9、掌握并控制生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全。