大發(fā)展大變革的時代，特別需要重視培養(yǎng)軟人才。

　　軟人才是相對于硬人才而言的。硬人才通常是指精通一門專業(yè)知識或生產(chǎn)工藝技術(shù)的人才，而軟人才則屬于綜合型人才或者說管理型人才。這樣的人才知識較淵博、思想較開闊、信息較靈敏、應(yīng)變力較強(qiáng)，善于把握大局、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾。軟人才的衡量標(biāo)準(zhǔn)，一般不在對某一專業(yè)知識了解的深度上，而在對新型知識掌握的寬度上；不在對某一生產(chǎn)工藝技術(shù)的掌握上，而在對整體運營情況的把握上。軟人才并非不懂專業(yè)，而是不局限于專業(yè)，亦博亦專，同時具有信仰堅定、志向高遠(yuǎn)，做事有目標(biāo)、敢擔(dān)當(dāng)，做人能自律、勇吃苦的特點。

　　軟人才為時代所需要。在經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型期，新情況、新事物不斷出現(xiàn)，新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇同生共存。要使機(jī)遇與挑戰(zhàn)的矛盾運動向有利于經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)化，特別需要發(fā)揮人才尤其是軟人才的作用。軟人才實際上是多方面人才：他們是“金”，到哪里都能發(fā)光；他們是“木”，到哪里都能扎根；他們是“水”，到哪里都能用水滴石穿的精神攻堅克難；他們是“火”，到哪里都能帶動起干事創(chuàng)業(yè)的熱情；他們是“土”，到哪里都能讓萬物快快成長。軟人才，放在企業(yè)是靈魂，能準(zhǔn)確把脈一個企業(yè)的狀況，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大；放在地方是旗幟，能使當(dāng)?shù)氐暮椭C因子不斷增多，各項工作運轉(zhuǎn)更加有序，不斷實現(xiàn)階段性目標(biāo)。軟人才善于解決問題、戰(zhàn)勝逆境、實現(xiàn)愿景，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不可或缺的人才。

　　軟人才需要大力培養(yǎng)。應(yīng)當(dāng)總結(jié)軟人才的成長規(guī)律，完善培養(yǎng)措施，培養(yǎng)造就一大批適用、管用的軟人才。培養(yǎng)軟人才，需要抓早，早發(fā)現(xiàn)苗子早培養(yǎng)；需要抓重點，對重點對象重點培養(yǎng)；需要抓全，全面提高其政治素養(yǎng)、理論素養(yǎng)、管理能力、全局意識、專業(yè)知識等。首先，加強(qiáng)馬克思主義理論的學(xué)習(xí)教育。正確的世界觀和人生觀是一個人成就事業(yè)的思想基礎(chǔ)。尤其在當(dāng)前利益多元化、思想多樣化的情形下，更需要有清醒的頭腦、堅定的信念，熟練掌握和運用馬克思主義的立場、觀點、方法，系統(tǒng)掌握中國特色社會主義理論體系。唯有如此，才能堅持正確方向、作出正確決斷。應(yīng)著力提高軟人才學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性、主動性，使其真正做到“日異其能，歲增其智”，以更堅定的信念推動科學(xué)發(fā)展。其次，注重因材施教。根據(jù)軟人才的具體情況，采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實踐鍛煉、競爭激勵等綜合措施進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)。應(yīng)充實培訓(xùn)內(nèi)容，在提高理論素養(yǎng)、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、樹立世界眼光等方面下功夫。堅持培養(yǎng)與使用相結(jié)合，強(qiáng)化實踐鍛煉。實踐出真知。只有把軟人才放在合適的位置，讓他們投身于發(fā)展中國特色社會主義的偉大實踐，才能不斷提高他們?yōu)辄h和人民事業(yè)服務(wù)的本領(lǐng)和能力。同時，完善激勵約束機(jī)制和選拔任用機(jī)制，讓作出貢獻(xiàn)的軟人才充分享有實現(xiàn)自身價值的自豪感、貢獻(xiàn)社會的成就感、贏得尊重的榮譽感。

　　（作者：張保振 為國家煙草專賣局副局長）