跟傳統(tǒng)工作模式說(shuō)再見 李小兵是一家中型外資企業(yè)的人力資源部薪資福利經(jīng)理，但他的名片夾里卻常備3種名片。職務(wù)分別是：某某公司人力資源部薪資福利經(jīng)理、某某咨詢公司資深咨詢顧問(wèn)、某某培訓(xùn)公司培訓(xùn)師與跟不同客戶打交道遞不同的名片，有時(shí)還可以根據(jù)需要隨意組合。部門里的同事知道他在外面干點(diǎn)私活，并不覺(jué)得奇怪，人力資源總監(jiān)不是也常常應(yīng)…

從向陽(yáng)生涯職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)各位專家及近期眾多咨詢客戶處反饋的情況來(lái)看，許多公司已開始醞釀裁員風(fēng)暴。一些企業(yè)的裁員已經(jīng)開始，一些企業(yè)已列出了裁員的“黑名單”。向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃專家正式拉響年終裁員警報(bào)。 這個(gè)新年不好過(guò) 年終裁員，一般采取末位淘汰制或減薪的方式，也有的雙管齊下。市場(chǎng)、行政等部門將成為被裁的重點(diǎn)。尚未裁員的企業(yè)，大…

對(duì)于剛進(jìn)入職場(chǎng)的畢業(yè)生來(lái)講，職場(chǎng)能否成功，主要原因在于人際關(guān)系。以下就為你介紹幾種不良的心理可能會(huì)變成職場(chǎng)“人際殺手”。onlinecasinosecret.com　　一、自我。某些人為了自身的利益，不惜打小報(bào)告或中傷他人名譽(yù)。“自我為中心”會(huì)損害他人利益和尊嚴(yán)為職場(chǎng)不許?！　《?、多疑。某些人神經(jīng)非常敏感，對(duì)任何事都表示懷疑，這些人往往是自身缺乏安全…

目前擁擠的買票人流中，除了著急的回鄉(xiāng)大軍，還有這樣一批學(xué)生，他們不急著回家過(guò)年，相反，春節(jié)期間他們選擇外出旅游。這些“春節(jié)漂一族”在上海的高校中并不鮮見。對(duì)此，有人表示寬容理解，也有人表示擔(dān)憂，“漂一族”的親情觀念太淡薄了，畢竟春節(jié)是傳統(tǒng)的團(tuán)聚日子，父母也希望孩子?；丶铱纯础Ｄ闵磉呌羞@樣的“漂一族”嗎？你贊成他們的舉動(dòng)…

當(dāng)同事成為上司……某公司策劃部從普通員工中提拔了張江擔(dān)任部門主管，由此，原來(lái)的同事關(guān)系發(fā)現(xiàn)了微妙變化。 表現(xiàn)一：趨炎附勢(shì)、討好巴結(jié) 小劉是策劃部里出了名的勢(shì)利眼，根本不把一般同事放在眼里，對(duì)張江也是如此?，F(xiàn)在張江成了自己的頂頭上司，小劉對(duì)張江的態(tài)度馬上來(lái)了個(gè)180度的大轉(zhuǎn)彎，尋找各種機(jī)會(huì)拉關(guān)系、套近乎。對(duì)小劉的為人，張江知根…

每年的春季都是職場(chǎng)中人換新東家的高峰期。因此，不管是業(yè)內(nèi)資深人士還是新入職場(chǎng)的新鮮人，不可避免地都會(huì)關(guān)心這樣一個(gè)問(wèn)題——作為初來(lái)乍到的新人，該如何在最短的時(shí)間內(nèi)以最快的速度贏得新同事的好感?本期就教你幾招如何用身體說(shuō)話的方式，以贏得職場(chǎng)好感。 　　在人類的溝通中語(yǔ)言傳達(dá)的信息只占了7%，肢體語(yǔ)言卻占了55%。換句話說(shuō)，如能恰當(dāng)…

春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，一位父親和他的兒子出征打戰(zhàn)。父親已做了將軍，兒子還只是馬前卒。又一陣號(hào)角吹響，戰(zhàn)鼓雷鳴了，父親莊嚴(yán)地托起一個(gè)箭囊，其中插著一只箭。父親鄭重對(duì)兒子說(shuō)：“這是家襲寶箭，配帶身邊，力量無(wú)窮，但千萬(wàn)不可抽出來(lái)?！?　　那是一個(gè)極其精美的箭囊，厚牛皮打制，鑲著幽幽泛光的銅邊兒，再看露出的箭尾。一眼便能認(rèn)定用上等的孔雀…

龜兔賽跑中，兔子之所以輸給龜，并不只是因?yàn)橥米拥男愿駟?wèn)題。 那是因?yàn)橥米訉?duì)于“贏得比賽”這個(gè)目標(biāo)，所投入的“欲望”與“能力”無(wú)法平衡。對(duì)兔子而言，贏得比賽所應(yīng)該具有的能力當(dāng)然不成問(wèn)題，但是由于競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)機(jī)不夠強(qiáng)，所以無(wú)法一直保持與烏龜競(jìng)賽的欲望。 不過(guò)，這里要說(shuō)的不完全是一味地引導(dǎo)出“行動(dòng)欲”而已。 雖然“行動(dòng)欲”非常重要，…

一個(gè)老板給我提出了這樣一個(gè)問(wèn)題：onlinecasinosecret.com 他有一個(gè)業(yè)務(wù)部門，由一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理主管。這個(gè)部門有十幾個(gè)人，其中有兩個(gè)人業(yè)務(wù)做得最好，但是和其他同事關(guān)系不太好。關(guān)系不好的原因在其他同事看來(lái)，是這兩個(gè)人不合群，而且老搶他們的生意，致使他們的業(yè)績(jī)不好。在這兩個(gè)人看來(lái)，是別人不像他們那樣努力，而嫉妒他們。部門主管給老板建議，把這…

法寶一：求職從寫好簡(jiǎn)歷開始onlinecasinosecret.com好的求職簡(jiǎn)歷對(duì)于應(yīng)聘是否成功極其重要。那么，如何寫好一份求職簡(jiǎn)歷？onlinecasinosecret.com 第一個(gè)原則：“求職簡(jiǎn)歷”要“簡(jiǎn)”。招聘經(jīng)理們?cè)诿鎸?duì)上百份甚至更多的求職簡(jiǎn)歷，不可能對(duì)所有的簡(jiǎn)歷都進(jìn)行仔細(xì)的閱讀。但是，內(nèi)容簡(jiǎn)潔、易懂、清楚的簡(jiǎn)歷最不易被漏掉，而那些長(zhǎng)篇大論而不知所云式的簡(jiǎn)歷最不招人喜歡…