上海紅星美凱龍品牌管理有限公司泰州分公司

1.負(fù)責(zé)商場(chǎng)的統(tǒng)一收銀工作，收取現(xiàn)金時(shí)須當(dāng)面點(diǎn)清；2.識(shí)別假鈔，對(duì)假鈔予以沒收；3.負(fù)責(zé)商家的電費(fèi)單據(jù)購買費(fèi)等費(fèi)用的收繳，每日及時(shí)將所收現(xiàn)金交給市場(chǎng)出納；4.負(fù)責(zé)登記所收商家各類費(fèi)用的臺(tái)賬，做到帳實(shí)相符；5.隨

1.根據(jù)集團(tuán)及區(qū)域人力資源工作政策和要求，結(jié)合本商場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及本地法律法規(guī)，制訂實(shí)施本商場(chǎng)人力資源制度流程及人力資源計(jì)劃，指導(dǎo)下屬完成商場(chǎng)員工招聘錄用考核薪資員工關(guān)系培訓(xùn)等操作實(shí)務(wù)；2.根據(jù)商場(chǎng)整體年

1.根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，組織擬訂家具建材商場(chǎng)的整體規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理工作，打造商場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成上級(jí)組織下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；2.根據(jù)集團(tuán)公司招商相關(guān)政策制度，組織相關(guān)部門擬訂本商場(chǎng)的實(shí)施細(xì)則，提升對(duì)商戶

1.根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，協(xié)助商場(chǎng)總經(jīng)理實(shí)施商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)工作進(jìn)行合理計(jì)劃并組織指導(dǎo)相關(guān)部門落地實(shí)施，完成分管業(yè)務(wù)工作的業(yè)績(jī)指標(biāo)與管理目標(biāo)；2.根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)政策制度，結(jié)合分管業(yè)務(wù)工作

1.根據(jù)集團(tuán)品牌管理政策，執(zhí)行品牌管理要求，組織策劃品牌宣傳推廣活動(dòng)，提升紅星品牌形象及在本商場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)的知名度美譽(yù)度影響力；2.根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理要求，制訂本商場(chǎng)企劃營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算；3.根據(jù)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要，負(fù)責(zé)

1.根據(jù)集團(tuán)品牌管理政策，執(zhí)行品牌管理要求，組織策劃品牌宣傳推廣活動(dòng)，提升紅星品牌形象及在本商場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)的知名度美譽(yù)度影響力；2.根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理要求，制訂本商場(chǎng)企劃營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算；3.根據(jù)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要，負(fù)責(zé)

1．遵守消防管理規(guī)定和紀(jì)律，防火防盜，保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)和顧客員工的人身安全；2．負(fù)責(zé)各種消防控制設(shè)備及消防通訊器材的定期檢查等工作；協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行修理維護(hù)，不得擅自拆卸挪用或停用，保證建筑消防設(shè)施各系統(tǒng)正

1.負(fù)責(zé)分管樓層的各項(xiàng)日常工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及商場(chǎng)的各項(xiàng)電氣安全規(guī)程；2.負(fù)責(zé)擬訂分管樓層的各項(xiàng)電氣安全工作計(jì)劃，落實(shí)相關(guān)安全自查整改工作；3.負(fù)責(zé)分管樓層的安全用電教育培訓(xùn)工作的計(jì)劃擬訂及落實(shí)工作；4.

1.根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，組織擬訂家具建材商場(chǎng)的整體規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)管理工作，打造商場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成上級(jí)組織下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；2.根據(jù)集團(tuán)公司招商相關(guān)政策制度，組織相關(guān)部門擬訂本商場(chǎng)的實(shí)施細(xì)則，提升對(duì)商戶

1.根據(jù)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)需要和公司行政管理制度流程和政策，制訂本商場(chǎng)行政管理制度，協(xié)調(diào)安排本商場(chǎng)日常行政事務(wù)，并達(dá)到節(jié)支開流的管理目標(biāo)。為其他部門提供力所能及的行政服務(wù)；2.負(fù)責(zé)本商場(chǎng)的公文數(shù)據(jù)信息整理，協(xié)助完成